Albuquerque Sawmill Land Trust - La Albuquerque Land Trust fonctionne-t-elle?

Des fiducies foncières ont vu le jour dans tout le pays, avec pas moins de 120 fiducies foncières communautaires aux États-Unis. À Albuquerque, le Sawmill Community Land Trust (SCLT) du quartier Sawmill détient 27 acres de terrain acheté par la ville d'Albuquerque.

Située au sud de l'autoroute I-40 et au nord de la vieille ville, la zone est un mélange de zonage résidentiel, commercial et industriel.

Le SCLT a émergé en tant que confiance car la région était confrontée à un certain nombre de défis. La brûlure urbaine, les bâtiments abandonnés et le crime étaient à la hausse. Mais avec la détermination de la communauté, les voisins se sont réunis pour résoudre les problèmes et ont revitalisé une zone connue depuis longtemps pour sa négligence.

Mais dans quelle mesure les fiducies foncières fonctionnent-elles? Et le public profite-t-il lorsqu'un groupe à charte tel que le SCLT prend le contrôle d'une propriété? Jetez un coup d'œil pour voir comment fonctionne une fiducie foncière communautaire.

Statut actuel

Contexte

Albuquerque comprend un grand nombre de petits quartiers. L'un des plus anciens d'entre eux se trouve dans la zone de la scierie². Juste au nord de la vieille ville, le quartier s'est développé autour de la gare et de l'industrie qui l'accompagnait. Il était une fois une scierie florissante qui a donné son nom au quartier.

Dans les années 1980, les choses ont commencé à changer. La vieille ville, qui était autrefois un quartier de maisons et de petits magasins, était désormais un paradis pour les marchands. Les valeurs de propriété ont augmenté. Les quartiers voisins, autrefois connus pour leurs maisons modestes et leurs valeurs modestes, pourraient être les prochains à changer.

Dans les années 1990, la région était confrontée à un certain nombre de défis:

• La compagnie de produits Ponderosa, située à proximité, crachait de la sciure de bois et rendait les gens malades.
• Les 27 acres de terrain vacant étaient parsemés d'immeubles industriels vides, attirant des vagabonds et des crimes.
• Les camps de sans-abri se multipliaient le long des fossés d'irrigation (appelés acequias), qui n'étaient plus utilisés pour l'agriculture.
• La gentrification augmentait dans les quartiers proches, tels que la vieille ville. Pourtant, les résidents locaux avaient un faible revenu et les impôts étaient à la hausse.

Avantages

SCLT est une société privée à but non lucratif (501c3) engagée dans la création de logements abordables pour les résidents à faible revenu. Leur communauté planifiée par leur maître s'appelle Arbolera de Vida ou Verger de vie.

• En créant une fiducie foncière, la communauté a efficacement créé un effet de levier auprès de la ville pour les terres environnantes. Les citoyens sont devenus autonomes.
• Une fois détruit, la région est maintenant un modèle de changement. Quand le Association de quartier Barelas voulait créer des logements intercalaires abordables, il a demandé conseil à SCLT.
• En outre, le Association de voisinage de Wells Park demandé à SCLT de l’aider à planifier son propre quartier. Longtemps un quartier en proie à des propriétaires absents, le quartier de Wells Park a connu un regain de croissance dans le réaménagement de ses petites maisons.

• Le Sawmill Community Land Trust fournit également à la région des emplois indispensables. La planification globale et l’implication de la communauté ont amené une série d’étudiants en architecture et en planification du Université du Nouveau-Mexique. La SCLT compte un courtier immobilier, des planificateurs communautaires, un coordonnateur des effectifs et un personnel administratif.
• Et pour un ancien résident, le SCLT a entamé une carrière politique. Il y a bien longtemps, lorsque Max Ramirez a mis sur pied le conseil consultatif de la scierie, il travaillait avec une jeune femme nommée Debbie O’Malley. O’Malley a coupé sa communauté en s’organisant pour développer le SCLT et Arbolera de Vida. Elle est maintenant conseillère municipale pour le district 2, dont Arbolera de Vida fait partie.
  • Les inconvénients
    • Pourtant, malgré tout le bien créé par une fiducie foncière communautaire, il existe des inconvénients. La confiance doit toujours s'assurer qu'elle a des membres engagés, propriétaires ou membres de la communauté qui veulent que la communauté prenne racine. Il y a aussi d'autres considérations:
      • Le fait de posséder une maison à Arbolera de Vida ne donne pas droit au propriétaire à la propriété située sous la maison.
    • Les fiducies foncières communautaires profitent aux plus démunis et sont donc vendues comme des logements abordables. Pour être propriétaire d'une maison dans la communauté, vous devez être considéré comme un faible revenu.
    • La fiducie foncière ne disparaît pas une fois qu'une maison est vendue. Si un propriétaire déménage dans une autre maison, la fiducie conserve la responsabilité de la maison vide jusqu'à ce qu'un autre propriétaire puisse être trouvé. L'appropriation par la communauté entraîne des responsabilités communautaires.
    • L'achat d'une propriété peut engager un propriétaire dans la région à vie. La valeur des propriétés reste inférieure à la norme pour les quartiers environnants. Les fiducies foncières n'engendrent pas de mobilité ascendante.
    • Les fiducies foncières sont gérées par des conseils composés de nombreux membres de la communauté, y compris les propriétaires. Parfois, les conseils ne votent pas comme les propriétaires le souhaitent, créant un changement que les propriétaires ne souhaitent pas.
      • • Malgré les défis et les inconvénients, le SCLT a supervisé une communauté en pleine croissance. Le projet principal du SCLT, Arbolera de Vida, ou Orchard of Life, a achevé deux de ses trois phases. Il est actuellement en production de la phase III.
        • Lorsque la communauté de 27 acres sera finalisée, elle comprendra des logements, des magasins, un centre communautaire, un centre pour personnes âgées et des jardins communautaires.
        • Phase I d'Arbolera de Vida:
          • Les 23 logements sont occupés par leur propriétaire.
        • Les bureaux de SCLT sont situés dans l’un des logements de cette phase.
          • Fournit 67 maisons abordables.
        • L’ajout des lofts de la scierie et des 60 logements locatifs / de travail achevés en 2006. Les lofts sont axés sur la communauté et le centre de son grand bâtiment offre un espace pour les événements communautaires.
        • Amener les enfants dans le processus de conception du prochain terrain de jeu.
        • A commencé le parc de deux acres, qui comprendra des sentiers pédestres et cyclables. Une acequia (un canal d'irrigation) en état de fonctionnement sera utilisée pour le futur jardin communautaire.
      • Où il se trouvePhase II d'Arbolera de Vida:Maintenant dans la phase III, le quartier a commencé à voir de vrais changements. Les phases I et II ont apporté de nouvelles maisons dans la région et, avec elles, de nouveaux voisins et un engagement accru de la communauté.
        • Comme la région a connu de nombreux changements positifs, une vision reste constante. Les voisins continuent à parler avec les voisins et à maintenir les quartiers voisins impliqués en tant que parties prenantes. La Sawmill Area Neighborhood Association5, qui se situe à l'est et au sud de l'Arbolera, participe à toutes les décisions. Un membre siège en tout temps au conseil d'administration de la SCLT.
        • La communauté continue de croître et de prospérer.